MANAGEMENT POLICY 第4次中期経営計画（2023年2月期～2025年2月期）の結果
数値目標（単位：百万円）
| 2023年 2月期 |
2024年 2月期 |
2025年 2月期 |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| 目標値 | 実績値 | 目標値 | 実績値 | 目標値 | 実績値 | |
| 売上高 | 12,000 | 11,460 | 12,500 | 12,626 | 13,500 | 16,940 |
| 営業利益 | 150 | 168 | 300 | 270 | 400 | 875 |
| 経常利益 | 130 | 177 | 270 | 245 | 390 | 875 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 100 | 179 | 300 | 384 | 300 | 705 |
| ROE | 3.0％ | 5.0％ | 6.0％ | 11.1％ | 8.0％ | 17.96% |
重点課題
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１．新たな成長の実現（Engine）
事業会社を主体とした、中期経営・成長 モデルの設計。自律性と結束力を発揮し、主体的に自走し、自社の強み（各ブランド）を深耕する体制づくりに取り組みます。- ① 成長を促進する事業開発
- 工事会社主体の事業への再編を完了
- 大阪拠点を強化し、万博及び周辺開発案件の受注獲得による売上増強を図る
- ② グループシナジーの推進
- 「システムエンジニアリング」と昨年11月に取得した「サンケンシステム」とのシナジーを追求
- ③ 新たな成長領域の開発
- 災害対策室、危機管理センター、フライトシミュレーター設置等、特殊分野での施工実績が増加
- M&Aは継続検討中
- ① 成長を促進する事業開発
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２．グループの生産性向上（Efficiency）
業務DX化の推進、電子化への対応、RPAの活用、専門人材の採用・育成に取り組みます。- ① 業務DXの推進
- グループシェアード業務をHDに集約
- 建設業向け施工管理アプリの採用やVBAによる業務自動化等を推進
- ② 専門人材の採用・育成
- 施工管理人材を中心に17名の採用（内:外国人4名）
- 資格取得者数 11名増加（施工管理技士 1級・2級他）
- ① 業務DXの推進
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３．社会的要請への対応（ESG）
上場企業グループとしてガバナンス経営の強化、サステナビリティへの取り組みに取り組みます。- ① コーポレート・ガバナンス
- 資本コストと株価への対応を強化すべくIRを強化拡充
- サイバーリスクへの対応強化として標的型メールへの注意喚起対策実施
- ② サステナビリティへの対応
- 時間外上限規則へ取り組みを強化
- 温室効果ガス（GHG）の排出量Scope1.2のモニタリング継続
- ハイブリッド超軽量リサイクル紙アルミ製天井材の開発（特許出願中）
- ① コーポレート・ガバナンス